8月2日，集團(tuán)礦用配件保供協(xié)調(diào)會(huì)在魯機(jī)公司召開。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理于永，副總經(jīng)理朱福賢，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，三對(duì)煤礦及魯機(jī)公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。

與會(huì)人員圍繞礦用截齒配件供應(yīng)保障、產(chǎn)品質(zhì)量管控及供應(yīng)鏈協(xié)同等核心議題展開深入交流。魯機(jī)公司對(duì)集團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及兄弟單位支持表達(dá)感謝，表示將重點(diǎn)從工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升、產(chǎn)能保障、供應(yīng)響應(yīng)等維度深化協(xié)作，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升生產(chǎn)效能、嚴(yán)格品控標(biāo)準(zhǔn)等舉措，全力保障礦用配件穩(wěn)定供應(yīng)。

于永結(jié)合會(huì)議討論情況指出，要牢固樹立“一盤棋”思想，將煤礦采掘設(shè)備配件管理納入集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同范疇，充分整合資源，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)；建立常態(tài)化溝通協(xié)商機(jī)制，明確責(zé)任主體及牽頭單位，構(gòu)建“需求精準(zhǔn)對(duì)接、問題快速響應(yīng)、落實(shí)閉環(huán)管理”的工作方式；聚焦采掘裝備配件供給穩(wěn)定性，通過技術(shù)協(xié)同、產(chǎn)能互補(bǔ)、資源共享等方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效聯(lián)動(dòng)，確保保供任務(wù)落地見效。